技能照亮前程丨2025年“天津技能周”系列访谈（六）_培训_企业_毛蕊

“津”艺求精，能创未来。近日，市人社局相关负责同志与企业、院校代表来到天津广播，参加“公仆走进直播间”节目访谈，介绍2025年“天津技能周”活动安排和本市推动技能工作高质量发展举措成效。

作为高端制造领域的代表企业，天海同步科技目前最紧缺哪些类型的技能人才？

这些岗位对技术能力的要求与传统制造业相比有哪些升级？

企业是何时建立企业培训中心的？建立前后有怎样的不同和改变？

来看本期访谈内容→

作为高端制造领域的代表企业，天海同步科技目前最紧缺哪些类型的技能人才？

这些岗位对技术能力的要求与传统制造业相比有哪些升级？

企业是何时建立企业培训中心的？建立前后有怎样的不同和改变？

来看本期访谈内容→

本期访谈嘉宾：

展开剩余71%

毛 蕊　天津天海同步科技有限公司人力资源部部长（右一）

主持人：作为高端制造领域的代表企业，天海同步科技目前最紧缺哪些类型的技能人才？这些岗位对技术能力的要求与传统制造业相比有哪些升级？

毛蕊：天津天海同步科技有限公司（含天津天海精密锻造股份有限公司）创立于1992年，是一家民营上市公司，公司员工1300余人，是集研发、制造行星传动总成、高精同步器总成、差速器、限滑差速器及相关产品的大型生产加工基地。

从企业目前的生产经营情况看，最为紧缺的有数控车床操作工、加工中心操作工等职业（工种），主要集中在高精同步器和行星传动总成的生产制造上。与传统相比，这些岗位提出了更高的要求。随着自动化、数字化和智能化技术的普及，对技能和素质的要求显著提高，要求工人具备数字化思维、持续学习能力和跨领域协作能力。例如，工人要掌握对设备的编程能力、具有一定的材料知识和刀具知识，同时需要具备快速故障诊断能力等，现代工人已从“单一操作工”转变为“技术复核型工人”。

主持人：我们企业是何时建立企业培训中心的？建立前后有什么样的不同和改变？

毛蕊：公司是2020年11月份被市人社局授予“海河工匠”培训基地（企业培训中心）的。我们企业人才培养发展经过了四个历程：

一是单一技能培训。企业成立之初，作为机械加工企业，迫切需要能够尽快上岗的职工，培训目的是员工能够尽快熟悉基本操作，只要求会干就可以。此类培训导致的结果是员工只会干活，不具备改善提升基础。

二是委外培训。随着企业不断发展壮大，企业需要的人才类型，从单一满足上岗需求上升到需要员工能够有独立思考、自主学习、具备创新精神。企业聘请外部专家到企业进行培训，也委派员工到外部进行学习。

三是建立自己的培训体系。为满足公司发展需要，公司建立自己的培训体系，针对自身发展需要，从一线员工中挑选人才，培养成企业自己的培训老师，形成了自己的专职教师队伍。

四是成立企业培训中心。2020年，在市、区人社部门的指导下，我们紧密结合战略性新兴产业、先进制造业、现代化服务业等发展需求，开展技师、高级技师培训，为企业提供了人才培训的驱动力。企业明确了培训的基本原则，即以社会发展和科技进步为导向，以能力建设为核心，突出针对性、实用性和前瞻性，坚持理论联系实际、按需施教、讲求时效、培养与使用相结合的原则，对重点关键岗位的高技能人才，通过开展新知识、新技术、新工艺等方面的培训以及技术研究攻关等方式，进一步提高职工的专业知识水平，提升解决实际问题能力和创新创造能力。

随着培训中心的建立，企业进一步健全了职工培训制度，制定职工培训规划，采取岗前培训、学徒培训、在岗培训、脱产培训、技能竞赛等方式，大幅提升职工技能水平，提高职工队伍素质，帮助职工学习新知识，掌握新技能，增长新本领，拓展广大劳动者成长成才空间，树立终身学习理念，不断提高思想道德素质和科学文化素质。

截至目前，我们共开展补贴性职业技能培训班共计34个班期，培训工种包含车工（数控车床）、铣工（数控铣床）、电工、加工中心操作工、工业机器人系统运维员等工种。其中，包含高级工班期12个，培训人数216人；中级工班期19个，培训人数498人；初级工班期3个，培训人数67人。此外，我们还定期对职工开展其他各类的非补贴性职业技能培训，每年平均达到600人次，基本实现了全员覆盖。

主持人：通过企业培训中心，企业如何强化自身的培训能力？

毛蕊：企业为提升培训水平，设置培训教学场地，总面积超过2000平米。其中，理论教室共6间超过800平米。企业配有培训专用的实训车间区域，场地超过1200平米，设施设备超过110台，累计投资超过2000万元。包括数控车床近60台、数控铣床近30台、加工中心及多工序组合机床20台，为学员提供了充足的学习设备。

主持人：回过头来看，通过完善企业培训体系，如何反哺企业自身的产业升级？甚至是服务于区域产业发展？

发布于：北京市